ΕΦΕΤ: Κορυφαία εταιρεία κρέατος με σαλμονέλα! Παραμονές Πάσχα...

Η ανακοίνωση αφορά πασίγνωστη εταιρεία κρέατος στην Ελλάδα για ανάκληση προϊόντος από το 2017! Ωστόσο επειδή μας έκανε εντύπωση σας την μεταφέρουμε!

Ο Ε.Φ.Ε.Τ. και συγκεκριμένα, η Περιφερειακή Διεύθυνση Κεντρικής Μακεδονίας, κατά τη διενέργεια ελέγχων, στο πλαίσιο του Προγράμματος «Επίσημος έλεγχος μικροβιολογικών κριτηρίων ασφάλειας τροφίμων ζωικής και φυτικής προέλευσης», μετά τη διενέργεια δειγματοληψίας σε κρεατοσκευάσματα , διαπίστωσε σε κατεψυγμένα κρεατοσκευάσματα την ύπαρξη του παθογόνου μικροοργανισμού Salmonella spp.

Προς αποφυγή αναστάτωσης και... πανικού τα τρόφιμα αυτά έχουν αποσυρθεί άμεσα από την αγορά!

Πάσχα 2019: Πότε θα είναι ανοιχτά τα μαγαζία και πότε ξεκινούν οι εκπτώσεις;

Στις 18 Απριλίου ξεκινάει το διευρυμένο ωράριο στα εμπορικά καταστήματα λόγω του Πάσχα.

Αντίστροφη μέτρηση -και επίσημα πλέον- για το Πάσχα 2019 και ο Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών έδωσε στη δημοσιότητα το εορταστικό ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων.

Προτεινόμενο εορταστικό ωράριο Πάσχα 2019

Πέμπτη 18.04.2019: 09:00-21:00

Παρασκευή 19.04.2019: 09:00-21:00

Σάββατο 20.04.2019: 09:00-18:00

Κυριακή 21.04.2019: 11:00-18:00

Μ. Δευτέρα 22.04.2019: 09:00-21:00

Μ. Τρίτη 23.04.2019: 09:00-21:00

Μ. Τετάρτη 24.04.2019: 09:00-21:00

Μ. Πέμπτη 25.04.2019: 09:00-21:00

Μ. Παρασκευή 26.04.2019: 13:00-19:00

Μ. Σάββατο 27.04.2019: 09:00-15:00

Τη Δευτέρα 29.04.2019 τα καταστήματα θα παραμείνουν κλειστά.



ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ 2019

Την ίδια στιγμή, με ανοιχτά καταστήματα τις Κυριακές αρχίζουν σε περίπου έναν μήνα οι ενδιάμεσες εκπτώσεις. Οι ενδιάμεσες- ανοιξιάτικες- εκπτώσεις 2019 πλησιάζουν, και θα μας

δώσουν μία καλή ευκαιρία να αποκτήσουμε τα προϊόντα που επιθυμούμε σε χαμηλότερες τιμές, εκμεταλλευόμενοι τις εκπτώσεις και τις προσφορές που θα γίνονται από τα

καταστήματα. Οι ενδιάμεσες εκπτώσεις 2019 αναμένεται να ξεκινήσουν την Τετάρτη 1η Μαΐου 2019 (αμέσως μετά το Πάσχα) και θα διαρκέσουν μέχρι την Παρασκευή 10 Μαΐου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι τα καταστήματα θα παραμείνουν ανοιχτά την Κυριακή των Βαΐων δηλαδή στις 21 Απριλίου και στις 5 Μαΐου. To προτεινόμενο ωράριο λειτουργίας την Κυριακή

είναι από τις 11.00 το πρωί έως τις 18.00, ενώ τα πολυκαταστήματα και τα σούπερ μάρκετ θα είναι ανοιχτά έως τις 20.00.

Στη συνέχεια, και μετά από αυτό το 10ήμερο προσφορών, σειρά έχουν οι καλοκαιρινές εκπτώσεις, οι οποίες ξεκινούν τη Δευτέρα 8 Ιουλίου 2019 και αναμένεται να ολοκληρωθούν το Σάββατο 31 Αυγούστου 2019

Σοκ από τον ΕΟΦ: Άκρως επικίνδυνο σκεύασμα στην αγορά!

Το προϊόν «Diabexin» της εταιρείας Botanica, που διακινείται μέσω διαδικτύου ως συμπλήρωμα διατροφής, προβαλλόμενο όμως με θεραπευτικές ενδείξεις που παραπέμπει

σε φαρμακευτική δράση, δεν διαθέτει σχετική έγκριση του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΟΦ).

Ο Οργανισμός ενημερώνει το καταναλωτικό κοινό ότι το προϊόν δεν έχει αξιολογηθεί ως προς την αποτελεσματικότητα και την ασφάλειά του.

Με ανακοίνωση που είχε εκδώσει και πριν 15 μήνες, ο ΕΟΦ είχε προειδοποιήσει για όλα τα προϊόντα της συγκεκριμένη εταιρείας.

Κρίνει, ωστόσο, απαραίτητη για τη δημόσια υγεία την υπενθύμιση για το «Diabexin», λόγω της έντονης προώθησής του, μέσω διαδικτύου!.athensmagazine.gr

Σεισμός στην αγορά: Η απίστευτη κίνηση της ΙΚΕΑ που θα τελειώσει τους ανταγωνιστές!

Η IKEA έκανε πρόσφατα τη μεγάλη διαφορά στα επιχειρηματικά ήθη όταν διακήρυξε την πρόθεσή της να νοικιάζει έπιπλα στους πελάτες της. Ποιο προϊόν των ΙΚΕΑ πουλάει κάθε 5 δευτερόλεπτα;

Μια κίνηση που αναλυτές και παράγοντες της αγοράς χαιρέτισαν ως το επόμενο μεγάλο πράγμα, την κίνηση-ματ για την επιβίωση και περαιτέρω ανάπτυξη μιας εταιρίας στις προκλήσεις του 21ου αιώνα.

Το 2018 ήταν μια δύσκολη χρονιά για την IKEA, η οποία αποφάσισε να επανεξετάσει το επιχειρηματικό της μοντέλο και να τραντάξει συθέμελα τον κλάδο. Η εταιρία αποφάσισε πως το καλύτερο που έχει να κάνει είναι να αρχίσει να νοικιάζει έπιπλα, θεωρώντας πως θα αποκομίσει έτσι περισσότερα κέρδη απ’ όσα είχε ποτέ ονειρευτεί.

Η IKEA έμοιαζε -και ήταν- ο αδιαφιλονίκητος ηγέτης της αγοράς επίπλου για πάρα πολλά χρόνια. Ακόμα και ο γίγαντας από τη Σουηδία αναγνώρισε όμως πως οι πελάτες αλλάζουν καταναλωτική φιλοσοφία και ανάγκες. Και η απάντησή της ήταν να υπονομεύσει το ίδιο το επιχειρηματικό της μοντέλο!

undefined

Ο σουηδός κατασκευαστής επίπλου γνώρισε μεγάλη πτώση στα κέρδη του τη χρονιά που μας πέρασε, αλλά και απώλειες σε θέσεις εργασίας. Η ανακοίνωσή του για νοίκιασμα επίπλων σηματοδοτεί μια τεράστια μετακίνηση από τον βασικό επιχειρηματικό του πυρήνα, την πώληση επίπλων δηλαδή, και είναι ένα στοίχημα η αποτελεσματικότητα του οποίου μένει να φανεί στην πράξη.

Η σουηδική επιπλοβιομηχανία αναγνώρισε πως οι νέες τεχνολογίες και η αλλαγή των καταναλωτικών ηθών καλούν σε δραστικές λύσεις, ακόμα και για δοκιμασμένα και πετυχημένα μοντέλα δεκαετιών. Το ίδιο εξάλλου δεν κάνουν αυτοκίνητα, ρούχα και εκτυπωτές; Οραματίζονται ένα μέλλον στο οποίο ο καταναλωτής δεν θα κατέχει το προϊόν, παρά θα το χρησιμοποιεί απλώς για όσο το χρειάζεται.

undefined

Και εννοείται πως οι πρωτοπόροι στο νέο αυτό επιχειρηματικό μοντέλο θα αποκομίσουν και τη μερίδα του λέοντος της νέας αγοράς που αναδύεται ολοταχώς. Οι παραδοσιακές συνταγές δεν είναι πλέον κατάλληλες για τον καλπασμό τεχνολογίας και αγοράς και όσο πιο γρήγορα το καταλάβουν αυτό οι μεγάλοι παίκτες, όπως η IKEA, τόσο πιο μεγάλο κεφάλι θα αποκτήσουν στον ανταγωνισμό.

Προσοχή! Ο ΕΦΕΤ ανακαλεί παιδικό πιάτο φαγητού των Jumbo

Στην ανάκληση πιάτου μελαμίνης από την αγορά, προχωρά ο Ενιαίος Φορέας Ελέγχου Τροφίμων.



Συγκεκριμένα, διενεργήθηκε δειγματοληψία ρηχού πιάτου μελαμίνης με παράσταση Disney Frozen, με αριθμό παρτίδας Lot No 0716 και κωδικό είδους (Item No) 6115010, το οποίο

κατασκευάζεται στην Κίνα, εισάγεται, διανέμεται και πωλείται από την επιχείρηση Jumbo ΑΕΕ.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, από τον εργαστηριακό έλεγχο διαπιστώθηκε ότι το πιάτο είναι μη συμμορφούμενο με τις απαιτήσεις της νομοθεσίας, καθώς μετρήθηκε μετανάστευση



μελαμίνης σε συγκεντρώσεις που υπερβαίνουν τα ανώτατα νομοθετικά όρια για τη χρήση της σε επαφή με τρόφιμα. Επομένως, προκύπτει ότι το πιάτο δεν έχει κατασκευαστεί

σύμφωνα με τις ορθές πρακτικές κατασκευής και υπό τις κανονικές ή προβλεπόμενες συνθήκες χρησιμοποίησής του δύναται να προσβληθεί από το τρόφιμο και να μεταφέρει σε

αυτό ουσίες που είναι ξένες προς τη φύση του, καθιστώντας έτσι δυνατό να προκληθεί τροποποίηση στη σύστασή του, αλλοίωση των οργανοληπτικών χαρακτηριστικών του και να τεθεί σε κίνδυνο η ανθρώπινη υγεία.




Ο ΕΦΕΤ ζήτησε από την επιχείρηση Jumbo, η οποία εισάγει και διακινεί το εν λόγω προϊόν, την άμεση ανάκληση /απόσυρση του συνόλου της συγκεκριμένης παρτίδας από την αγορά

ενώ ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη οι σχετικοί έλεγχοι. Παράλληλα καλεί τους καταναλωτές που έχουν προμηθευτεί το συγκεκριμένο προϊόν να μην το χρησιμοποιούν.dikaiologitika.gr

Ο «Σταθμός» : ένα Αιτωλοακαρνάνικο φαγάδικο στα καλύτερα της Αθήνας

Ο «Σταθμός» είναι ένα ξεχωριστό φαγάδικο στο Κέντρο της Αθήνας με ‘’άρωμα ‘’ Αιτωλοακαρνανίας.
Ένα στέκι Αιτωλοακαρνάνων, με Αιτωλοακαρνάνικη ιδιοκτησία και Διεύθυνση, με Αιτωλοακαρνάνες στο προσωπικό του, και με Αιτωλοακαρνάνικα προϊόντα.
Βρίσκεται στην έξοδο του ΜΕΤΡΟ στο «Σταθμό Λαρίσης» απέναντι από τον Κεντρικό Σιδηροδρομικό Σταθμό της Αθήνας στο πάρκο, σε ένα όμορφο περιβάλλον με δέντρα και λουλούδια.
Μία ‘’όαση ‘’ χαλάρωσης και απόλαυσης πού διαθέτει στον εσωτερικό και εξωτερικό του χώρο, θέρμανση και δροσιά, τηλεόραση, μουσική, ιντερνέτ και προσφέρει: Σουβλάκια, Γύρο, Ψητά της Ώρας, Μαγειρευτά, Καφέδες από το πρωί μέχρι αργά το βράδυ.
Ο ‘’Σταθμός’’ αξιολογήθηκε και βαθμολογήθηκε από τούς πελάτες του πού το κατέταξαν στις πρώτες θέσεις της λίστας των καλύτερων φαγάδικων της Αθήνας, ανάμεσα σε χιλιάδες επιλογές , και πιο ψηλά από πολυτελή εστιατόρια και γνωστά σουβλατζίδικα και μεγάλες αλυσίδες, σύμφωνα με πρόσφατες μετρήσεις και αξιολογήσεις :
Στο tripadvisor στην διεθνούς εμβέλειας τουριστική πλατφόρμα, βαθμολογήθηκε με 4,7 με άριστα το 5 από πελάτες του από όλο τον κόσμο με το εκπληκτικό 95% σε εξαιρετικές και πολύ καλές κριτικές (Το tripadvisor έχει επισκέπτες 60 εκατομμύρια μηνιαίως, μέλη 44 εκατομμύρια και κριτικές στο site πάνω από 150 εκατομμύρια)
Στο facebook άριστα 5 , στη Google βαθμολογήθηκε με 4,5 με άριστα το 5.
Στο Restaurantguru περιελήφθη στον κατάλογο των καλύτερων εστιατορίων σύμφωνα με αυστηρά κριτήρια και βαθμoλογίες. Στην δε κατηγορία ‘’τά καλύτερα της Αθήνας’’ κατά είδος φαγητού , κατέλαβε εντυπωσιακές θέσεις, ανάμεσα σε 8.512 ‘’τοποθεσίες για φαγητό στην Αθήνα’’ και συγκεκριμένα:
την 3η θέση στα Σάντουιτς με κρέας, την 6η θέση στο Γύρο, την 15η θέση στα Σουβλάκια, 19η θέση στο Κεμπάπ , την 29η θέση στη χωριάτικη σαλάτα.
Οι πελάτες του ‘’Σταθμού ‘’από κάθε γωνιά του πλανήτη με διαφορετικές γευστικές εμπειρίες και προτιμήσεις συμφώνησαν και ψήφισαν ‘’ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟ’’ για την ποιότητα, τη νοστιμιά, τις χαμηλές τιμές, το όμορφο περιβάλλον, την άψογη εξυπηρέτηση και το φιλικό προσωπικό.
The Station Gyros-Souvlaki-Coffee, Athens

site : souvlaki4u.gr

Καταγγελία σοκ από ΕΦΕΤ για σούπερ μάρκετ: Αυτό το κρέας το κολλάνε με κόλα!

Αρχική Πρέπει να διαβάσετε

Καταγγελία σοκ από ΕΦΕΤ για σούπερ μάρκετ: Αυτό το κρέας το κολλάνε με κόλα!
Συναγερμός!
10 Φεβρουαρίου 2019 16:07
Καταγγελία σοκ από ΕΦΕΤ για σούπερ μάρκετ: Αυτό το κρέας το κολλάνε με κόλα!


Σοκάρει με τις καταγγελίες του, ο επιστημονικός συνεργάτης του ΕΚΕΦΕ “Δημόκριτος”, πρώην πρόεδρος ΕΦΕΤ και διευθυντής του Τμήματος Διατροφολογίας New York College, Νίκος Κατσαρός, με κείμενο που έστειλε πριν λίγες μέρες στην εφημερίδα “Νέα Κρήτη” που έχει τον τίτλο “Ιδού τι τρώμε και με τη βούλα της Ε.Ε.”!

«Κομμάτια κρέατος που με κόλλα ενώνονται μαζί για να πουληθούν ως φιλέτο, τυρί τριμμένο με πριονίδι ξύλου, κέτσαπ με ζάχαρη όση η κόκα-κόλα, χρωστική κόκκινη από καβουρδισμένες κατσαρίδες, παγωτά με βανίλια ή φράουλα με κίτρινο υγρό από τον πρωκτικό αδένα του κάστορα, σοκολατούχο γάλα με καβουρδισμένο ξυλοπολτό, πατατάκια που περιέχουν όξινο θειώδες νάτριο που υπάρχει στα καθαριστικά του μπάνιου»...



Και η ανατριχιαστική καταγγελία του γνωστού επιστήμονα προς την εφημερίδα μας συνεχίζεται: «Εισαγόμενα πορτοκάλια, λεμόνια κ.λπ. που είναι καλυμμένα με κηρώδη ουσία είδος σελάκ, που πρέπει να αφαιρείται. Κάποιες μπίρες που περιέχουν κηρώδη ουσία που προέρχεται από την ουροδόχο κύστη ψαριών. Χαβιάρι με βόρακα, που βρίσκεται στα καθαριστικά του σπιτιού, κ.λπ. Αυτά είναι μόνο μερικά από τα συστατικά που περιέχονται σε μεγάλη ποικιλία τροφίμων που κυκλοφορούν στην αγορά και είναι όλα εγκεκριμένα από την Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφάλειας Τροφίμων(EFSA) ή τον αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA). Οι αντίστοιχες Αρχές βεβαιώνουν ότι τα συστατικά αυτά είναι ασφαλή, όμως ο καταναλωτής δε θα έπρεπε να ξέρει;», διερωτάται ο Νίκος Κατσαρός... Εύλογη η απάντηση, βέβαια.

«Για να ανακυκλωθούν και να πωληθούν κομμάτια κρέατος που περισσεύουν, τα ενώνουν με μια κόλλα, εννοώ μια χημική ουσία, την τρανσγλουταμινάση, με την οποία συγκολλούν κομμάτια κρέατος και τα πωλούν ως ενιαία κομμάτια μπον-φιλέ, μπριζόλα, κ.λπ.» Ιδιαίτερη αναφορά κάνει ο Νίκος Κατσαρός στο κρέας... «Για να ανακυκλωθούν και να πωληθούν κομμάτια κρέατος που περισσεύουν, τα ενώνουν με μια κόλλα, εννοώ μια χημική ουσία, την τρανσγλουταμινάση, με την οποία συγκολλούν κομμάτια κρέατος και τα πωλούν ως ενιαία κομμάτια μπον-φιλέ, μπριζόλα κ.λπ.



Οι Αρχές βεβαιώνουν ότι η μέθοδος είναι απόλυτα ασφαλής. Την επόμενη φορά ψωνίζετε κρέας από τον κρεοπώλη και επιλέγετε το τμήμα του σφάγειου που προτιμάτε». Όσο για το κέτσαπ, ο πρώην πρόεδρος του ΕΦΕΤ αναφέρει: «Πρέπει να γνωρίζετε ότι το κέτσαπ περιέχει μεγάλες ποσότητες ζάχαρης, σχεδόν όση και η κόκα-κόλα. Το αναφέρω αυτό διότι λίγοι διαβάζουν την ετικέτα στο κέτσαπ». Αλλά ακόμα και το τριμμένο τυρί... «Είναι αναμεμειγμένο με κυτταρίνη, κύριο συστατικό του ξύλου και όλων των φυτών. Χάρη σε αυτό, το τυρί δεν κολλάει και δε σβολιάζει. Διαβάζετε τις ετικέτες ή καλύτερα τρίβετε εσείς το τυρί σας».

Μεγάλο άνοιγμα από ελληνικό supermarket: Ανοίγει δεκάδες νέα καταστήματα

Νέες επενδύσεις ύψους 60 εκατ. ευρώ δρομολογεί για το τρέχον έτος στον κλάδο των supermarket η εταιρεία ΑΒ Βασιλόπουλος, η ποία πρόκειται να ανοίξει πολλά νέα καταστήματα.



 Όπως ανέφερε σήμερα σε συνάντηση που πραγματοποίησε με δημοσιογράφους ο Βασίλης Σταύρου, Brand President της ΑΒ Βασιλόπουλος, οι επενδύσεις αφορούν στη δημιουργία 46 έως 50 νέων καταστημάτων (οργανικών και franchise) καθώς επίσης και την ανακαίνιση 50 υφιστάμενων σημείων του δικτύου. Τα νέα σημεία θα λειτουργήσουν σε περιοχές που η εταιρεία έχει περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης όπως η Αττική, η Βόρεια Ελλάδα και τα νησιά.

Επιπλέον, στο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδίου για το 2019 περιλαμβάνονται:

- Η ενίσχυση του τομέα των φρέσκων προϊόντων που διακινεί η αλυσίδα.
- Η ενίσχυση της γκάμας των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.
- Το λανσάρισμα νέας σειράς έτοιμων γευμάτων.
- Η ενδυνάμωση της παρουσίας της εταιρείας στον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου.

«Θέλουμε να φέρουμε ξανά την ΑΒ στην κορυφή. Να ξαναγίνει και του πουλιού το γάλα. Το 2019 προσβλέπουμε ότι η αγορά στο σύνολό της θα ανέβει γύρω στο 1,5 με 2%. Θεωρούμε ότι και εμείς θα πάρουμε το μερίδιό μας σε αυτή την αγορά. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να μπορέσουμε να ξαναγίνουμε ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης στην ελληνική αγορά όσον αφορά στην ποιότητα, την εξυπηρέτηση, την καινοτομία και την ποικιλία. Έχουμε μάθει να είμαστε νικητές και έχουμε στόχο να μπορέσουμε να ανακτήσουμε την ηγεσία μας σε επίπεδο τζίρου», σημείωσε μεταξύ άλλων ο κ. Σταύρου.


 Πηγή: dikaiologitika.gr

Απίστευτη είδηση για τα ελληνικά σούπερ μάρκετ! Τι συνέβη;

Άνοδο 2,7% εκτιμά η IRI πως κατέγραψε η αγορά σούπερ μάρκετ το 2018, όσον αφορά την αξία πωλήσεων.

Πρόκειται για τη δεύτερη συνεχή χρονιά που η αγορά καταγράφει άνοδο, καθώς και το 2017 υπολογίζεται πως είχε αυξηθεί κατά 2,3%.

Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία της IRI για το σύνολο της προηγούμενης χρονιάς, τα οποία αφορούν τις πωλήσεις στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, ο Μάρτιος του 2018 ήταν ο καλύτερος μήνας για την περσινή χρονιά, καθώς σημειώθηκε αύξηση τόσο της αξίας όσο και του όγκου πωλήσεων της τάξεως του 13,4%, ενώ από την άλλη αξίζει να σημειωθεί πως ο Δεκέμβριος του 2018 ήταν πτωτικός για την αγορά σούπερ μάρκετ. Συγκεκριμένα, τον Δεκέμβριο καταγράφηκε κάμψη πωλήσεων της τάξεως του 0,7% σε αξία και του 0,9% σε όγκο πωλήσεων. Σε επίπεδο κατηγοριών, και οι τρεις giga-categories κατέγραψαν άνοδο το 2018. Τα είδη νοικοκυριού (Household) πρωταγωνίστησαν με άνοδο 4% σε αξία πωλήσεων και 3,5% σε όγκο πωλήσεων, ενώ τα τρόφιμα γνώρισαν αύξηση 2,7% σε αξία και 2,2% σε όγκο. Επίσης, σε θετικό πρόσημο κινήθηκαν και τα είδη προσωπικής φροντίδας (ΗΒΑ) με άνοδο 1,3% σε αξία και 2,8% σε όγκο πωλήσεων.



Όσον αφορά τις 11 μικρότερες αλλά βασικές κατηγορίες που παρουσιάζει το MarketView της IRI, οι 9 εξ αυτών κατέγραψαν άνοδο το 2018, με τα βοηθήματα μαγειρικής (Cooking aids, Ingredients & Condiments) και τα αλκοολούχα ποτά να είναι οι μόνες που είχαν απώλειες όσον αφορά την αξία πωλήσεων. Βέβαια, η αξία πωλήσεων των αλκοολούχων υποχώρησε οριακά (-0,2%), ενώ στην περίπτωση των βοηθήματων μαγειρικής η κάμψη ήταν αρκετά πιο σημαντική (-4,7%). Μάλιστα, η συγκεκριμένη είναι και η μοναδική κατηγορία στην οποία υποχώρησε και ο όγκος πωλήσεων την προηγούμενη χρονιά (-3,8%).

Τέλος, η ΙRI υπολογίζει πως το 2018 το μερίδιο της ιδιωτικής ετικέτας κυμάνθηκε στο 15,7% καταγράφοντας κάμψη -1,3%.

Πηγή: businessnews.gr

Σάλος με τον Σκλαβενίτη: Το νέο που ξεσήκωσε συζητήσεις στον κλάδο!

Όταν δύο χρόνια πριν ξεκινούσε το δύσκολο εγχείρημα της σωτηρίας του δικτύου της «Μαρινόπουλος», μία από τις βασικές ανησυχίες του ομίλου Σκλαβενίτη ήταν η χαμηλή αναγνωρισιμότητα του σήματός του εκτός Αττικής. Τα στοιχεία της έρευνας αγοραστών – καταναλωτών που παρουσίασε χθες η IRI δείχνουν ότι, πλέον, η ανησυχία αυτή μάλλον δεν πρέπει να υπάρχει. Κι αυτό διότι το όνομα σούπερ μάρκετ που αναφέρουν αυθόρμητα πρώτο σε ποσοστό 35% πανελλαδικά οι ερωτηθέντες είναι η «Σκλαβενίτης», αφήνοντας στη δεύτερη θέση με ποσοστό 30% την «ΑΒ Βασιλόπουλος». Το εάν, βεβαίως, αυτό θα αποτυπωθεί και σε μερίδια αγοράς μένει να το δούμε στο τέλος του 2018.

Αξίζει να σημειωθεί ότι σε ανάλογη έρευνα το 2017, η «ΑΒ Βασιλόπουλος» ήταν η αλυσίδα σούπερ μάρκετ που κατείχε την πρώτη θέση πανελλαδικά στο πλαίσιο της αυθόρμητης αναφοράς με ποσοστό 37%, ενώ το ποσοστό της «Σκλαβενίτης» ήταν μόλις 26%. «Μερίδιο», τουλάχιστον στη συνείδηση του καταναλωτή και όχι κατ’ ανάγκην και στην αγοραστική του συμπεριφορά, φαίνεται να έχει αποσπάσει η «Σκλαβενίτης» όχι μόνο από την «ΑΒ Βασιλόπουλος» αλλά και από τις υπόλοιπες αλυσίδες. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, το ποσοστό της «Μασούτης» υποχωρεί το 2018 στο 11% από 14% πέρυσι, ενώ οριακές απώλειες καταγράφουν η Lidl και ο «Γαλαξίας». Σταθερό στο 4% έχει μείνει το ποσοστό του My Market.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα στοιχεία της ίδιας έρευνας ανά γεωγραφική περιοχή. Η «Μασούτης» στη Βόρεια Ελλάδα και στη Θεσσαλονίκη ειδικότερα και η «ΑΒ Βασιλόπουλος» στις υπόλοιπες μεγάλες περιφέρειες, πλην Αττικής, εξακολουθούν μεν να έχουν τα πρωτεία στις αυθόρμητες αναφορές των καταναλωτών, τα ποσοστά τους, όμως, είναι αισθητά χαμηλότερα σε σύγκριση με πέρυσι. Στη Δυτική Ελλάδα, για παράδειγμα, η «ΑΒ Βασιλόπουλος» αναφέρθηκε πρώτη από το 35% των καταναλωτών έναντι 52% το 2017, ενώ η «Μασούτης» στη Θεσσαλονίκη είχε στη φετινή έρευνα ποσοστό 40% έναντι 50% το 2017.

Η Θεσσαλονίκη, ήταν, άλλωστε η περιοχή όπου η «Σκλαβενίτης» έκανε πρώτη φορά στην ιστορία της διαφημιστική εκστρατεία, γεγονός που φαίνεται ότι τελικά συνέβαλε στην αύξηση της αναγνωρισιμότητας της αλυσίδας. Βεβαίως, τον πλέον καθοριστικό ρόλο διαδραμάτισαν η ανακαίνιση και η επαναλειτουργία των καταστημάτων της «Μαρινόπουλος» με το σήμα πλέον «Σκλαβενίτης».

Πρέπει να σημειωθεί, πάντως, ότι στο πλαίσιο της ίδιας έρευνας, όταν στους καταναλωτές παρέχεται η δυνατότητα πολλαπλής απάντησης και προτείνονται συγκεκριμένες επωνυμίες, η «ΑΒ Βασιλόπουλος» εξακολουθεί, όπως και το 2017, να συγκεντρώνει το μεγαλύτερο ποσοστό, 81%. Το δεύτερο μεγαλύτερο «μερίδιο» έχει η «Σκλαβενίτης», στο 78% το 2018 από 73% το 2017 και στην τρίτη θέση κατατάσσεται η Lidl με 50% φέτος έναντι 56% στην αντίστοιχη έρευνα του 2017.



Το κρίσιμο ζήτημα, βεβαίως, είναι εάν ο «πόλεμος» μεριδίων θα είναι για μια μεγαλύτερη αγορά ή η «πίτα» του τζίρου των σούπερ μάρκετ θα παραμείνει μικρή. Σύμφωνα με τις προβλέψεις της IRI για το 2018, ο τζίρος των σούπερ μάρκετ για τα προϊόντα σταθερού κώδικα (δηλαδή, τα τυποποιημένα) αναμένεται να αυξηθεί κατά 2,6% σε σύγκριση με το 2017. Το πρώτο τρίμηνο του 2018 έχει κλείσει με αύξηση του τζίρου κατά 4,9% σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2017, ενώ το πρώτο 15νθήμερο του Απριλίου καταγράφεται κατακόρυφη πτώση των πωλήσεων, κατά 8%, πτώση που εν μέρει μόνο συνδέεται με τη διαφορετική ημερομηνία του Πάσχα πέρυσι και φέτος.

Ανησυχία προκαλεί η αντίληψη που κυριαρχεί μεταξύ των καταναλωτών σε ό,τι αφορά τις αντοχές που έχει το βαλάντιό τους. Από τις απαντήσεις τους προκύπτει μείωση της μέσης μηνιαίας δαπάνης για το σούπερ μάρκετ, στα 312 ευρώ από 317 πέρυσι. Το 11% όσων δηλώνουν ότι μάλλον θα υπερβούν αυτή τη δαπάνη, πιστεύουν σε ποσοστό 46% ότι θα το κάνουν «υποχρεωτικά», λόγω αύξησης των τιμών και των φόρων και μόλις το 10% εκτιμά ότι θα κάνει περισσότερα έξοδα επειδή θα έχει μεγαλύτερο εισόδημα.

Έσκασε η βόμβα που όλοι φοβόντουσαν στον Σκλαβενίτη!

Μάχη για την επικράτηση του ισχυρότερου στην αγορά δίνουν οι αλυσίδες σουπερμάρκετ, με στόχο την κατάκτηση μεγαλύτερου τζίρου της αγοράς, η οποία λόγω κρίσης έχει υποστεί σημαντική καθίζηση.

Η ενεργοποίηση του δικτύου των καταστημάτων της πρώην Μαρινόπουλος από το Σκλαβενίτη, όπως ήταν αναμενόμενο αύξησε τον ανταγωνισμό και οι συνέπειες, αναμένεται σύμφωνα με στελέχη της αγοράς, θα φανούν μέσα στο 2019.

Σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση της Nielsen που αφορά στην καταναλωτική εμπιστοσύνη, τo 2019 θα είναι χρονιά με ζυμώσεις, συγχωνεύσεις και εξαγορές για τον κλάδο του λιανεμπορίου.

Στο στόχαστρο αναμένεται να βρεθούν μικρότερες αλυσίδες σουπερμάρκετ, οι οποίες μη αντέχοντας τον ανταγωνισμό, θα οδηγηθούν στην «αγκαλιά» τωνμεγαλύτερων παικτών της αγοράς.



Leader της αγοράς το 2018 ο Σκλαβενίτης

Σημαντική αύξηση κατέγραψαν οι πωλήσεις της Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης για το 2018, σκαρφαλώνοντας στα 2,4 δισ. ευρώ και επιβεβαιώνοντας πως ο όμιλος κατέχει την πρώτη θέση στον κλάδο του λιανεμπορίου επιβεβαίωσε και το 2018 ο όμιλος Σκλαβενίτη.

Ειδικότερα, με βάση τις υπάρχουσες εκτιμήσεις, οι πωλήσεις του ομίλου Σκλαβενίτη αναμένεται να διαμορφωθούν στα 2,4 δισ. ευρώ, στο δωδεκάμηνο του 2018, έναντι 2,05 δισ. ευρώ που ήταν οι πωλήσεις του 2017 των τότε δύο εταιρειών, της ΕΥΣ και της Ι. & Σ. Σκλαβενίτη, πριν συγχωνευθούν.

Με βάση τις υπάρχουσες προβλέψεις για το 2019 η αύξηση των πωλήσεων αναμένεται να συνεχιστεί και να ξεπεράσει τα 2,6 δισ. ευρώ. Εάν οι εκτιμήσεις επιβεβαιωθούν, τότε η αύξηση θα φτάσει το 10%.



Υπενθυμίζεται εδώ ότι κατά τη διάρκεια του 2017 ο όμιλος Σκλαβενίτη κατόρθωσε να καταγράψει πωλήσεις ύψους 2,5 δισ. ευρώ, εκ των οποίων η Ι. & Σ. Σκλαβενίτης είχε 1,4 δισ. ευρώ και η Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης (ΕΥΣ) 653 εκατ. ευρώ για μόνο 10 μήνες - από τη 1η Μαρτίου 2017.

Επίσης 198 καταστήματα έχουν ήδη ανακαινιστεί πλήρως κι έχουν επανέλθει σε κανονική λειτουργία, ενώ παράλληλα ενισχύθηκαν σημαντικά οι πρόσθετες υπηρεσίες των 33 hyper markets Σκλαβενίτης, με παιδότοπους, εστιατόρια, αρτοπωλεία κ.α. Απομένουν προς ανακαίνιση 113 Καταστήματα τα οποία σχεδιάζεται να ανακαινιστούν εντός του 2019 και το συνολικό κόστος των επενδύσεων θα υπερβεί τα 75 εκατ. ευρώ.

Πηγή: insider.gr

Θρίλερ με ΕΦΕΤ: Ανακαλεί το πλέον αγαπημένο τρόφιμο από τα ράφια των σούπερ μάρκετ!

Μετά από έλεγχο καδμίου, μολύβδου και υδραργύρου των κατεψυγμένων ιχθυηρών «γλαύκος φέτα» και «ξιφίας σε φέτες» ο Ενιαίος Φορέας Ελέγχου Τροφίμων διαπίστωσε ότι η περιεκτικότητα σε υδράργυρο υπερβαίνει τα μέγιστα επιτρεπτά επίπεδα στα ανωτέρω δείγματα, τα οποία και χαρακτηρίστηκαν «μη κανονικά» και «μη ασφαλή».

Ο ΕΦΕΤ καλεί τους καταναλωτές που έχουν προμηθευτεί τα παρακάτω προϊόντα να μην τα καταναλώσουν και απαίτησε την άμεση απόσυρση του συνόλου των προϊόντων από τις επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του φορέα, ανακαλούνται τα προϊόντα, τα οποία πωλούνται με τις εμπορικές ονομασίες:


1. «ΓΛΑΥΚΟΣ ΦΕΤΑ, Prionace Glauga, FAO 41, ΓΟΓΓΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε.», με αριθμό παρτίδας 586255181 και ημερομηνία λήξης 10/09/19, το οποίο διακινήθηκε από την επιχείρηση ΓΟΓΓΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε., επί του 2ου χλμ. Εθν. Πέλεκα – Αλεπού, ΔΕΗ, στην ΚΕΡΚΥΡΑ και από το υποκατάστημα στο 1ο χλμ. της Περιφερειακής Οδού Ιωαννίνων – Πεδινής, στα ΙΩΑΝΝΙΝΑ.

2. «ΞΙΦΙΑΣ ΜΕ ΔΕΡΜΑ ΣΕ ΦΕΤΕΣ, FAO 71, SEA WORLD», με αριθμό παρτίδας 180416 και ημερομηνία λήξης 30/05/19, το οποίο διακινήθηκε από την εταιρεία SEA WORLD A.E.B.E. επί του 3ου χλμ. Καρδίτσας – Τρικάλων και την επιχείρηση ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΟΥΛΙΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε., με τη διακριτική ονομασία "ΘΑΛΑΣΣΙΟΣ ΚΟΣΜΟΣ", στην οδό Π. Μελά 15, στα Ιωάννινα.

Καταγγελία βόμβα για τα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτη!

Στην ιστοσελίδα oraiokastro24.gr δημοσιεύτηκε η συγκεκριμένη καταγγελία και σας την μεταφέρουμε με κάθε επιφύλαξη!

Καταγγελία βόμβα για τα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτη!

Καταγγέλλουμε την εταιρεία Σκλαβενίτη για εργοδοτική τρομοκρατία σε βάρος εργαζομένων.

ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΕΚΔΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΗΣ

Καταγγέλλουµε την εταιρεία Σκλαβενίτη για εργοδοτική τροµοκρατία σε βάρος εργαζοµένων. Το τελευταίο διάστηµα η εταιρεία έχει προβεί σε αρκετές µετακινήσεις εργαζοµένων σε άλλα καταστήµατα της χωρίς µάλιστα σε πολλούς από αυτούς να τους έχει ρωτήσει αν µπορούν να µετακινηθούν ή να τους έχει δώσει τη δυνατότητα να αρνηθούν και να παραµείνουν.



Πιο πρόσφατο και «προκλητικό» παράδειγµα αποτελεί η µετακίνηση µίας εργαζόµενης, η οποία ενώ είχε κάνει ξεκάθαρο στο παρελθόν ότι δε θα µπορούσε για λόγους υγείας αλλά και µεταφορικής δυσκολίας να µετακινηθεί σε άλλο κατάστηµα και ενώ είχε πάρει και σχετικές βεβαιώσεις, παρόλα αυτά της ζητήθηκε να µετακινηθεί.

Ενδεικτικό του εκφοβισµού που θέλει να επιβάλλει η εργοδοσία είναι πως η συγκεκριµένη συναδέλφισσα, διεκδικούσε όλα τα δικαιώµατα που απορρέουν από την εργασία της, όπως το να υπάρχει τήρηση του ωραρίου της, να πληρώνεται τις όποιες υπερωρίες της, έγκαιρη ενηµέρωση του προγράµµατος της, παρουσία γιατρού εργασίας κλπ. Το γεγονός µάλιστα ότι η απόφαση να µεταφερθεί σε άλλο κατάστηµα όπως της ανακοινώθηκε είναι εντολή του υπευθύνου ανθρωπίνου δυναµικού, αποδεικνύει ότι η απόφαση ήταν ειληµµένη και εκδικητική που σκοπό είχε να καµφθούν οι όποιες αντιδράσεις και απαιτήσεις των εργαζοµένων για την εξασφάλιση των στοιχειωδών εργατικών δικαιωµάτων τους. Επίσης δε θεωρούµε τυχαίο ότι αυτά συµβαίνουν σε µία περίοδο που η εταιρεία αποφασίζει να «παγώσει» τις υπερωρίες στους εργαζοµένους µε µερική απασχόληση, δίνοντας τον τόνο για περαιτέρω επίθεση.


Απαιτούµε τώρα να σταµατήσει αυτή η σντεργατική και επιθετική πρακτική της επιχείρησης, να µην µετακινηθεί η συναδέλφισσα σε άλλο κατάστηµα.

Τραγική απόφαση για τον Σκλαβενίτη!

Μία από τις απαράβατες αρχές που ακολουθεί η Σκλαβενίτης είναι ότι τα καταστήματα της δεν ανοίγουν ποτέ την Κυριακή με μοναδική εξαίρεση τις περιόδους των γιορτών στο τέλος του χρόνου.

Ακόμη και την δυνατότητα που έδωσε ο νόμος για την δυνατότητα λειτουργίας των εμπορικών 8 Κυριακές τον χρόνο η διοίκηση της Σκλαβενίτης, δεν την αξιοποίησε τονίζοντας ότι η Κυριακή είναι αργία και ημέρα ξεκούρασης για τους εργαζόμενους της.

άλιστα η γνωστή εταιρία δεν άλλαξε την τακτική της, παρά το γεγονός ότι όλοι οι βασικοί ανταγωνιστές της ανοίγουν τις Κυριακές που τους το επιτρέπει ο νόμος.


Υπάρχει όμως μια εξαίρεση. Ένα κατάστημα του Σκλαβενίτη που ανοίγει τις Κυριακές, κάτι το οποίο αναμένεται να γίνει και αύριο.

Πρόκειται για το υπερμάρκετ στο εκπτωτικό πάρκο McArthurGlen στα Σπάτα. Το κατάστημα Σκλαβενίτης εκεί αναγκάζεται να προχωρήσει σε αυτή την κίνηση καθώς δεν μπορεί να κάνει αλλιώς μιας και ο κανονισμός του πάρκου προβλέπει όλα τα καταστήματα να ακολουθούν μία ενιαία πολιτική ωραρίου και λειτουργίας.


Αντίθετα σε άλλα εμπορικά κέντρα η Σκλαβενίτης δεν πρόκειται να ανοίξει τα καταστήματα της τη Κυριακή. Χαρακτηριστικότερη περίπτωση είναι αυτή του εμπορικού κέντρου Avenue στο Μαρούσι όπου το υπερμάρκετ Σκλαβενίτης αποτελεί και τον πυρήνα του, αλλά και του Athens Mall και του Athens Heart όπου η Σκλαβενίτης διαθέτει καταστήματα.

Σεισμός στην αγορά: Συγχώνευση μεγατόνων με ελληνικά σούπερ μάρκετ!

΄
Σε αναζήτηση τζίρου μέσω επέκτασης της σε γεωγραφικές περιοχές όπου είτε δεν έχει καθόλου παρουσία είτε η παρουσία της κρίνεται περιορισμένη, βρίσκεται η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα Μασούτης.

Στο πλαίσιο αυτό έχει αναζωπυρωθεί το τελευταίο διάστημα το τρίχρονο «φλερτ» της με τις αλυσίδες Δήμητρα Μάρκετ στην Κέρκυρα, που διαθέτει δίκτυο 20 καταστημάτων και τζιράρει 40 εκατ. ευρώ και Γουντσίδης στη Δράμα με δίκτυο 17 σημείων και πωλήσεις 48,7 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα βολιδοσκοπεί τις ευκαιρίες που υπάρχουν σε Αττική και Πελοπόννησο, σε μια προσπάθεια να διευρύνει περαιτέρω τη γεωγραφική της βάση και να «μαζέψει» τον ορφανό τζίρο, που σήμερα μοιράζονται μικρά δίκτυα ή μικροί και μεσαίοι ανεξάρτητοι παίκτες.


Το άνοιγμα της βορειοελλαδίτικης Μασούτης, πέραν των στενών γεωγραφικών ορίων της Βορείου Ελλάδος, έλαβε σάρκα και οστά με την απόκτηση της Προμηθευτικής. Με την κίνηση αυτή η Μασούτης απέκτησε με το «καλημέρα» θέση στην πρωτεύουσα και τζίρο άνω των 100 εκατ. ευρώ. Θέση και τζίρο τον οποίο φιλοδοξεί να ενισχύσει μέσα στο επόμενο διάστημα. Στο πλαίσιο αυτό, ο σχεδιασμός για την Αττική περιλαμβάνει την προσθήκη 10 ακόμη σημείων πώλησης. Εν τω μεταξύ την περασμένη Παρασκευή εγκαινίασε ένα ακόμη κατάστημα στην Αθήνα. Πρόκειται για πρώην κατάστημα της Μαρινόπουλος στην Λεωφόρο Βεΐκου στο Γαλάτσι, το οποίο εκποιήθηκε από την Σκλαβενίτης.

Η διοίκηση της εταιρείας δηλώνει ικανοποιημένη από τα πρώτα δείγματα παρουσίας της στην Αττική δυο μήνες μετά την αλλαγή της ταμπέλας σε Μασούτης στα καταστήματα της Προμηθευτικής που απέκτησε. Ωστόσο οι πωλήσεις στο δίκτυο της πρώην Προμηθευτικής παραμένουν στα ίδια επίπεδα με αυτά που ήταν πριν αλλάξουν ταμπέλα, όμως σύμφωνα με τα στελέχη της Μασούτης υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης.

Παρ’ όλα αυτά οι πωλήσεις του δικτύου της Μασούτης (σ.σ. χωρίς την προσθήκη της Προμηθευτικής) αναμένονται να παρουσιάσουν εφέτος πτώση 5% σε σχέση με αυτά που είχε πετύχει το δίκτυο πριν ένα χρόνο. Αυτό, αποδίδεται από στελέχη της αλυσίδας, αφ ενός στις πιέσεις που εξακολουθεί να δέχεται το μέσο νοικοκυριό, και αφ ετέρου στην επιστροφή στην κανονικότητα του δικτύου της πρώην Μαρινόπουλος που πλέον ελέγχεται από τη Σκλαβενίτης.

Σε ότι αφορά τις τιμές, ο Marketing Manager της Μασούτης κ. Σταμάτης Δαυίδ, ανέφερε πως οι τιμές είναι το ίδιο ανταγωνιστικές με τους leader της αγοράς και μπορούν να είναι και έως και 5% χαμηλότερες εάν οι καταναλωτές χρησιμοποιήσουν τα εργαλεία που έχει αναπτύξει η αλυσίδα, όπως την κάρτα πιστότητας και την πιστωτική που έχει δημιουργήσει σε συνεργασία με την Eurobank.

Είδηση βόμβα για την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτη! Ανατρέπει τα πάντα!

Οι ζημιές της Σκλαβενίτης «κοκκίνισαν» τα αποτελέσματα της χαρτοποιίας Γλάρος το 2017!

Ασθενέστερη, αλλά και πάλι υψηλή κερδοφορία κατέγραψε το 2017, σε ατομική βάση, η βιομηχανία καταναλωτικών προϊόντων χάρτου οικιακής χρήσεως Γλάρος, η οποία ανήκει στην οικογένεια Σκλαβενίτη. Ωστόσο, οι μεγάλες ζημιές που φαίνεται να επωμίστηκε η λιανεμπορική εταιρεία Σκλαβενίτης το 2017, λόγω της απόκτησης ενεργητικού της αλυσίδας «Μαρινόπουλος», τελικά «κοκκίνισαν» τα αποτελέσματα και της χαρτοβιομηχανίας σε ενοποιημένη βάση, αφού αυτή είναι κάτοχος μέρους των μετοχών της.

Σύμφωνα με τις ατομικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις της, η εταιρεία Γλάρος το 2017, ολοκληρώνοντας τη 14η οικονομική χρήση από την ίδρυσή της, κατέγραψε πωλήσεις ύψους 31,68 εκατ. ευρώ, αυξημένες σε σύγκριση με το 2016 κατά 17,3% (+4,675 εκατ. ευρώ), οι οποίες απέδωσαν:

Μεικτά κέρδη 10,59 εκατ. ευρώ (33,4% των πωλήσεων έναντι 38,1% το 2016), αυξημένα κατά 3,1%.
Κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ύψους 8,04 εκατ. ευρώ (25,4% των πωλήσεων έναντι 36,1% το 2016), μειωμένα κατά 17,5%.

Κέρδη προ φόρων 6,415 εκατ. ευρώ (20,2% των πωλήσεων έναντι 30,4% το 2016), μειωμένα κατά 21,8%.

Καθαρά κέρδη μετά την πρόβλεψη για φόρους 3,98 εκατ. ευρώ (12,6% των πωλήσεων έναντι 21,2% το 2016), μειωμένα κατά 30,6%.


Η ΓΛΑΡΟΣ ιδρύθηκε το 2003 με μετοχικό κεφάλαιο 0,26 εκατ. ευρώ. Εδρεύει στη θέση Ποταμιά στα Οινόφυτα του νομού Βοιωτίας. Παράγει χαρτικά tissue με το σήμα «Γλάρος» ή με άλλα σήματα που επιθυμούν οι πελάτες της. Το μεγαλύτερο μέρος των προϊόντων της διατίθεται στη λιανεμπορική αλυσίδα «Σκλαβενίτης». Εχει πρόεδρο τον Χρ. Γ. Μαραγκό, διευθύνοντα σύμβουλο τον Μιχ. Ν. Καστρινάκη και οικονομικό διευθυντή τον Επαμ. Κ. Αλεξόπουλο. Στη διοίκησή της μετέχουν, επίσης, οι Μαρία Σ. Σκλαβενίτη, Βασιλική Σ. Σκλαβενίτη, Στυλ. Σ. Σκλαβενίτης και Γερ. Σ. Σκλαβενίτης. Είναι μέλος του Επιμελητηρίου Βοιωτίας.

Εκτός από ισχυρό ανταγωνιστή των άλλων ομοειδών χαρτοβιομηχανιών, η επιχείρηση εξελίσσεται σε ολοένα και ισχυρότερο όμιλο, με μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο του το 14,06% των μετοχών της λιανεμπορικής εταιρείας Σκλαβενίτης, μέσω θυγατρικής της. Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται με μερίδια συμμετοχής 90% η βιομηχανία προϊόντων ζύμης και αρτοσκευασμάτων Baker Master, 40% η εταιρεία εμπορίας και επεξεργασίας αλιευμάτων Genfroco, 70% η ιδιωτική κεφαλαιουχική εταιρεία Bonora, 90,5% η εταιρεία επενδύσεων και επενδυτικών υπηρεσιών ΑΝΙΚΑ και 100% η εταιρεία επεξεργασίας κρέατος Meat House, η οποία εδρεύει στο Περιστέρι Αττικής και συστάθηκε τα τελευταία χρόνια στο πλαίσιο απόφασης του ομίλου Σκλαβενίτη να επεκταθεί παραγωγικά και σε αυτόν τον τομέα. Η Γλάρος εξελίσσεται σε «όχημα» ευρύτερης ανάπτυξης των δραστηριοτήτων των των ιδιοκτητών της ομώνυμης λιανεμπορικής αλυσίδας και μετόχων της στον βιομηχανικό χώρο.

Από κοινού με τις θυγατρικές και συγγενικές εταιρείες της, η χαρτοβιομηχανία ανέφερε για το 2017 πωλήσεις ύψους 58,46 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 35% (+15,165 εκατ. ευρώ), οι οποίες απέδωσαν:

Μεικτά κέρδη 14,91 εκατ. ευρώ (+12,6% ή +1,67 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με το 2016).
Συμπεριλαμβανομένων των εσόδων/εξόδων από συγγενείς επιχειρήσεις ζημιές προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) 2,635 εκατ. ευρώ (-17,10 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με το 2016) και εξαιρουμένων αυτών κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) 9,31 εκατ. ευρώ (-11,8% ή -1,25 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με το 2016), καθώς τα αποτελέσματα από τις συμμετοχές στη λιανεμπορική εταιρεία Σκλαβενίτης και άλλες συγγενικές επιχειρήσεις ήταν ζημιές 11,95 εκατ. ευρώ το 2017, έναντι κερδών 3,90 εκατ ευρώ το 2016.

Ζημιές προ φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας 5,37 εκατ. ευρώ (-17,24 εκατ. ευρώ).

Ζημιές αναλογούσες στη μητρική εταιρεία μετά την πρόβλεψη για φόρους και τα δικαιώματα τρίτων 6,72 εκατ. ευρώ (-15,72 εκατ. ευρώ).

Τα τελικά αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν με αποσβέσεις 1,76 εκατ. ευρώ (1,56 εκατ. ευρώ το 2016) και χρεωστικούς τόκους και συναφή έξοδα 0,98 εκατ. ευρώ (1,04 εκατ. ευρώ το 2016).

Οι ζημιές από συγγενικές επιχειρήσεις αφορούσαν κυρίως, προφανώς, το μερίδιο έμμεσης συμμετοχής της χαρτοβιομηχανίας, μέσω της εταιρείας ΑΝΙΚΑ, στη λιανεμπορική αλυσίδα της οικογένειας Σκλαβενίτη.


Στις εταιρείες που έχει υπό τον έλεγχό του και ενοποιεί πλήρως στις οικονομικές καταστάσεις του, ο όμιλος Γλάρος το 2017 απασχόλησε κατά μέσον όρο 654 εργαζόμενους, έναντι 349 το 2016, καθώς αναπτύχθηκε πλήρως, παραγωγικά, η νεοσυσταθείσα εταιρεία του που ασχολείται με την επεξεργασία κρέατος. Διέθεσε για μισθούς, ημερομίσθια και άλλες παροχές του διευθυντικού και εργατοϋπαλληλικού προσωπικού, καθώς και για ασφαλιστικές εισφορές και αποζημιώσεις 12,89 εκατ. ευρώ, έναντι 7,92 εκατ. ευρώ το 2016. Για αμοιβές διευθυντικών-διοικητικών στελεχών διέθεσε 2,67 εκατ. ευρώ, έναντι 0,53 εκατ. ευρώ το 2016.

Η παραγωγή χαρτικών απέδωσε 29,36 εκατ. ευρώ (50,2% των ενοποιημένων εσόδων), τα ιδιοπαραγόμενα προϊόντα ζύμης και αρτοποιίας 12,18 εκατ. ευρώ (20,8%) και η επεξεργασία κρέατος 6,89 εκατ. ευρώ (11,8%), ενώ οι λοιπές, εμπορικές και άλλες δραστηριότητές του, συμπεριλαμβανομένων εσόδων από την παροχή υπηρεσιών εστιατορίου, απέφεραν τα υπόλοιπα 10,03 εκατ. ευρώ (17,2% των ενοποιημένων πωλήσεων). Σε σύγκριση με το 2016, τα έσοδα από τα χαρτικά αυξήθηκαν κατά 18,5% (+4,59 εκατ. ευρώ), ενώ η αύξηση των εσόδων προϊόντων ζύμης και αρτοποιίας ήταν 18,9% (+1,94 εκατ. ευρώ) και του τομέα επεξεργασίας κρέατος 161% (+4,25 εκατ. ευρώ). Το 86,7% των εσόδων της (50,69 εκατ. ευρώ) προήλθε από πωλήσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις και, κυρίως, στη λιανεμπορική αλυσίδα «Σκλαβενίτης».

Η αξία των συμμετοχών του ομίλου ανερχόταν σε 13,31 εκατ. ευρώ (25,16 εκατ. ευρώ στις 31.12.2016).

Για πάγιες επενδύσεις ο όμιλος διέθεσε 1,15 εκατ. ευρώ το 2017, έναντι 2,51 εκατ. ευρώ το 2016.

Στις 31.12.2017 η αξία του κυκλοφορούντος ενεργητικού του (27,73 εκατ. ευρώ) ήταν κατά 7,72 εκατ. ευρώ μικρότερη από την αξία των πάσης φύσεως βραχυπρόθεσμων, απαιτητών εντός του 2018 υποχρεώσεών του (35,45 εκατ. ευρώ), ενώ, σύμφωνα με τον ορκωτό ελεγκτή λογιστή, οι προβλέψεις απομείωσης επισφαλών εμπορικών απαιτήσεων του ομίλου θα έπρεπε ήδη να ήταν κατά 4,36 εκατ. ευρώ μεγαλύτερες.

Τα αποτελέσματα της χρήσης 2017 τόσο του ομίλου όσο και της μητρικής εταιρείας προκύπτουν από την εφαρμογή των ελληνικών λογιστικών προτύπων, βάσει του νόμου 4308/2014.

Παρά το γεγονός ότι το 2017 σε ενοποιημένη βάση κατέγραψε ζημιές, η χαρτοβιομηχανία διαθέτει εφέτος στους μετόχους της μέρισμα 5 εκατ. ευρώ, σε συνδυασμό με αμοιβές 0,30 εκατ. ευρώ σε στελέχη της, από κέρδη προηγούμενων χρήσεων, έναντι μερισμάτων 2 εκατ. ευρώ και αμοιβών 1,75 εκατ. ευρώ σε στελέχη της το 2017.

Τραγωδία για τα σούπερ μάρκετ Lidl!

Eντατικοποίηση της εργασίας, τρομοκρατικές πρακτικές και καθημερινές απειλές απόλυσης καταγγέλλει μεταξύ άλλων σωματείο εργαζομένων στην αλυσίδα σούπερ μάρκετ LIDL.

Οπως αναφέρεται στην ανακοίνωση «καθημερινά αυξάνεται η εντατικοποίηση αλλά και η τρομοκρατία για να δουλεύει αδιαμαρτύρητα κάθε εργαζόμενος σε όλα τα πόστα και με εξαντλητικούς ρυθμούς. Καθημερινή είναι και η απειλή της απόλυσης, με τους εργαζόμενους να δέχονται επανειλημμένα επιπλήξεις και αιφνιδιαστικούς ελέγχους». Επίσης σημειώνεται ότι η εργοδοσία «παίρνει κάθε δυνατό μέτρο να εξαντλήσει σωματικά και ψυχολογικά τους εργαζόμενους και να τους οδηγήσει σε παραίτηση».

Η ανακοίνωση

Η πολυεθνική LIDL συνεχίζει να εξαπολύει επίθεση στα δικαιώματα των εργαζομένων στοχεύοντας στην γιγάντωση των κερδών της με το μικρότερο για αυτήν κόστος. Την ίδια περίοδο που προσπαθεί να αναβαθμίσει την εικόνα της με ανακαινίσεις καταστημάτων, προωθητικές καμπάνιες και διαφημίσεις που παρουσιάζουν τους εργαζόμενους τρισευτυχισμένους, οι εργαζόμενοι βιώνουν την πιο άγρια εκμετάλλευση. Καθημερινά αυξάνεται η εντατικοποίηση αλλά και η τρομοκρατία για να δουλεύει αδιαμαρτύρητα κάθε εργαζόμενος σε όλα τα πόστα και με εξαντλητικούς ρυθμούς. Καθημερινή είναι και η απειλή της απόλυσης, με τους εργαζόμενους να δέχονται επανειλημμένα επιπλήξεις και αιφνιδιαστικούς ελέγχους.



Η εργοδοσία ισχυρίζεται ότι δεν κάνει απολύσεις αφού παίρνει κάθε δυνατό μέτρο για να εξαντλήσει σωματικά και ψυχολογικά τους συναδέλφους και να τους οδηγήσει σε παραίτηση. Στοχεύει κυρίως στους εργαζόμενους μεγαλύτερης ηλικίας ή με περισσότερα χρόνια προϋπηρεσίας για να μπορεί να τους αντικαταστήσει με νέους χωρίς δικαιώματα και με χαμηλότερο μισθό.

Πάγια τακτική της εργοδοσίας για όποιον δεν υποκύπτει στις πιέσεις είναι να τον κατηγορούν ότι κλέβει, χωρίς φυσικά κανένα αποδεικτικό στοιχείο, ενώ υπάρχει και το πρόσφατο παράδειγμα συναδέλφισσας που προσπάθησαν να την απολύσουν με το ανήκουστο επιχείρημα ότι σκέφτηκε να κλέψει.

Αυτός είναι ο βραβευμένος ως top εργοδότης για το 2017, που σακατεύει τους εργαζόμενους για να μπορεί να αυξάνει τα κέρδη του και να διεκδικεί όλο και μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς.

Αυτός είναι ο βραβευμένος ως top εργοδότης για το 2017, που δεν δίστασε πριν από λίγες μέρες να απολύσει συναδέλφισσα μας που αντιμετωπίζει για χρόνια προβλήματα με τον καρκίνο, με την δικαιολογία μάλιστα ότι μίλησε απότομα σε πελάτες.

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

Μην συμβιβαστούμε με την εξαθλίωση

Τα συμφέροντα της εργοδοσίας να αναπτύσσεται διαρκώς, να ανταγωνίζεται με τις άλλες εταιρίες του κλάδου, να κυνηγάει το κέρδους με κάθε τρόπο, δεν ταυτίζονται με τα δικά μας συμφέροντα για πλήρη και σταθερή δουλειά με δικαιώματα, για ανθρώπινες συνθήκες εργασίας, για ελεύθερο χρόνο για εμάς και τις οικογένειες μας.

Κανείς συνάδελφος να μην μείνει μόνος του, φοβισμένος, να προσπαθεί ατομικά να λύσει το κάθε πρόβλημα.

Υπάρχει εμπειρία, όπου συλλογικά, μαζικά και με επιμονή δώσαμε μάχες είχαμε και κατακτήσεις.

Όσο δεν παίρνουμε την υπόθεση της ζωής μας στα χέρια μας τόσο πιο οδυνηρές θα είναι οι επιπτώσεις από τα μέτρα που από κοινού κυβέρνηση και εργοδοσία παίρνουν διαρκώς.

Έλα σε επαφή με το σωματείο σου, έχουμε τη δύναμη να οργανώσουμε εστίες αντίστασης σε κάθε κατάστημα.

ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ LIDL ΕΛΛΑΣ &ΣΙΑ Ο.Ε Ν.ΑΤΤΙΚΗ
«Oι εργαζόμενοι φοβούνται να μιλήσουν»
Για τις απάνθρωπες εργασιακές συνθήκες που επικρατούν στα σούπερ μάρκετ lidl, τις παράνομες απολύσεις και την εργοδοτική τρομοκρατία μίλησε «Στο Κόκκινο» και τον Στάθη Σχινά, η Πρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων στα Lidl Γεωργία Νέρη.

«Στα lidl υπάρχει εντατικοποίηση και τρομοκρατία», τόνισε η πρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων του σούπερ μάρκετ Γεωργία Νέρη, ενώ παράλληλα ανέφερε ότι αυτά τα περιστατικά συμβαίνουν σε πολλές μεγάλες αλυσίδες πολυκαταστημάτων, αναφερόμενη στις κινητοποιήσεις που έγιναν στα H&M εξαιτίας των παράνομων αλλαγών συμβάσεων και στα Μedia Μarkt.
«Όλοι οι εργαζόμενοι είναι δηλωμένοι να δουλεύουν 4ωρα, αλλά δουλεύουν όσες ώρες έχει ανάγκη το κάθε κατάστημα, ακόμα και μεταμεσονύχτια εργασία όταν θέλουν να κάνουν απογραφές και ανακαινίσεις», επισήμανε η κ. Νέρη.

Αναφορικά με τις απολύσεις, η ίδια υπογράμμισε ότι «υπάρχουν πολλές απολύσεις αλλά δεν γνωρίζουμε τον ακριβή αριθμό καθώς οι εργαζόμενοι φοβούνται να μιλήσουν», ενώ επισήμανε ότι «οι εργαζόμενοι πολλές φορές εξαναγκάζονται να παραιτηθούν για να μην λάβουν αποζημίωση».
Όπως είπε η κ. Νέρη, κάποιοι εργαζόμενοι δεν απαντάνε στην επίθεση που δέχονται στο βαθμό που θα έπρεπε, ωστόσο, υπάρχουν μερικοί που βγαίνουν μπροστά και προσπαθούν να δώσουν οργανωμένα κ συλλογικά μέσα από τα σωματεία τους απάντηση στην επίθεση που δέχονται.

Σοκ στα Lidl: Αποσύρει άρον άρον ένα από τα πιο γνωστά προϊόντα του που τρώνε χιλιάδες παιδιά!

Η αλυσίδα σούπερ μάρκετ LIDL που δραστηριοποιείται στην Βρετανία εξέδωσε ανακοίνωση ανάκλησης λόγω του ότι θα μπορούσαν να προκαλέσουν αλλεργίες σε άτομα που εν αγνοία τους θα τα κατανάλωναν.

Το πρόβλημα προέκυψε από την ετικέτα των συσκευασιών GELATELLI MINI MIX ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΤΎΠΟΥ MAGNUM καθώς οι αναγραφόμενες πληροφορίες δεν είναι στην αγγλική γλώσσα.

Τα παγωτά περιέχουν αμύγδαλα και γάλα, αλλά αυτό δεν γίνεται σαφές στη συσκευασία.

Αυτό σημαίνει ότι οι ανυποψίαστοι καταναλωτές θα μπορούσαν πράγματι να εκτεθούν σε κίνδυνο εφόσον είναι αλλεργικοί στους ξηρούς καρπούς και τα γαλακτοκομικά προϊόντα.

Τα συμπτώματα μιας αλλεργίας με καρύδια περιλαμβάνουν κράμπες στο στομάχι, ναυτία και έμετο, φαγούρα στο στόμα και πρήξιμο στο λαιμό. Σε πιο σοβαρές περιπτώσεις, μπορεί να προκληθεί δυσκολία στην αναπνοή ή να οδηγήσει ακόμα και αναφυλακτικό σοκ.

Κίνηση ματ από την αλυσίδα σούπερμάρκετ, Μασούτης! Θρίαμβος και δικαίωση

Τέλος στο δικαστικό θρίλερ και τον "κλεφτοπόλεμο" που είχε προκύψει για την Μασούτης μετά την εξαγορά της Προμηθευτικής με αφορμή το καθεστώς της "Προμηθευτικής Κρεάτων"!

Απο 1η Ιανουαρίου 2019 η Μασούτης προχώρησε στην πλήρη απορρόφηση της αλυσίδας σούπερ μάρκετ Προμηθευτική την οποία είχε εξαγοράσει μέσα στο 2018, μία εξαγορά που είχε "ουρά" καθώς δύο εταιρείες είχαν ξεκινήσει δικαστικό αγώνα κατά των νέων μετόχων για φερόμενες υποχρεώσεις της Προμηθευτικής προς αυτούς.

Με δήλωση της δικηγορικής εταιρείας του Ν. Αγαπηνού που είδε το φως της δημοσιότητας σήμερα μπήκε τέλος και σε αυτή την σκιά καθώς οι δύο εταιρείες απέσυραν κάθε σχετική αντιδικία. Συγκεκριμένα στην δήλωση αναφέρεται:


"Η δικηγορική εταρεία Νικόλαος Αγαπηνός και Συνεργάτες Δικηγορική Εταιρία, εκπρόσωπος των εταιριών «Ελευθέριος Κιαχάκης Α.Ε. Εμπορίας Κρεάτων» και «Σ. & Κ. Ζαφειρόπουλος ΟΕ», δημοσίως ενημερώνει για τα εξής:

Μετά από αμοιβαίες εξηγήσεις και προσκόμιση όλων των απαραίτητων στοιχείων, μεταξύ των παραπάνω εταιριών και της «Προμηθευτικής Τροφίμων Α.Ε.», αποδείχθηκε και έγινε κατανοητό, ότι ουδέποτε έλαβε χώρα μεταβίβαση επιχείρησης ή οποιουδήποτε στοιχείου μεταξύ «Προμηθευτικής Τροφίμων Α.Ε.» και «Προμηθευτικής Κρεάτων Α.Ε.» και ως εκ τούτου δεν αποδείχθηκε καμία υποχρέωση της «Προμηθευτικής Τροφίμων Α.Ε.» προς τις παραπάνω εταιρείες, οι οποίες και απέσυραν κάθε σχετική αντιδικία".

Αύξηση Χαστούκι στις Πλαστικές Σακούλες: Από 1η Ιανουαρίου η Τιμή Πάει στα Ύψη!

Η τιμή της πλαστικής σακούλας από το νέο χρόνο αυξάνεται και γίνεται ακόμα πιο τσουχτερή. Το τέλος για την χρήση της πλαστικής σακούλας όπως άλλωστε είχε προαναγγελθεί θα αυξηθεί και στόχος είναι να περιοριστεί ακόμα περισσότερο η χρήση της.

Έτσι, από την 1η Ιανουαρίου 2019 η πλαστική σακούλα θα κοστίζει από 3 στα 9 λεπτά. Η πλαστική σακούλα χρεώνεται εδώ και ένα χρόνο αλλά η περίοδος με την χαμηλή χρέωση ήταν δοκιμαστική. Μαζί με την αύξηση στην τιμή της πλαστικής σακούλας θα αυξηθούν και τα πρόστιμα. Πάντως η τιμή της πλαστικής σακούλας παραμένει ιδιαίτερα χαμηλή σε σχέση με την υπόλοιπη ΕΕ. Ο στόχος της κοινοτικής νομοθεσίας είναι να περιοριστεί η χρήση της πλαστικής σακούλας στις 90 (ετησίως) ανά πολίτη έως το 2020 και στις 40 έως το 2025.

Ποιες πλαστικές σακούλες δεν χρεώνονται Τα καταστήματα μπορούν να προμηθευτούν σακούλες οι οποίες έχουν πάχος από 50 ως 70 μm. Με τον τρόπο αυτό δεν οφείλουν να χρεώνουν τέλος στους καταναλωτές και έτσι να απαλλαγούν από τον επιπλέον κωδικό που θα πρέπει να “περάσουν” στην ταμειακή μηχανή. Δεν χρεώνονται επίσης οι νέου τύπου πλαστικές σακούλες οι οποίες είναι βιοαποδομήσιμες/λιπασματικές. Οι σακούλες δηλαδή που μετά από λίγο καιρό “διαλύονται” δεν χρεώνονται. Δεν χρεώνονται επίσης οι σακούλες που είναι μικρότερες των 15 μικρομέτρων.

Οι καταναλωτές πολλές φορές δεν μπορούν να ξεχωρίσουν ποια σακούλα είναι πια και έτσι η πιο σίγουρη λύση είναι η προμήθεια σακούλας πολλαπλών χρήσεων η οποία κοστίζει 0,40 λεπτά ως 1,20 και με την οποία ο καταναλωτής μπορεί να κάνει… απόσβεση μέσα σε μερικές μόνο αγορές, καθώς το κόστος τους είναι ίσο με δέκα κοινές πλαστικές σακούλες…

Χρέωση πλαστικής σακούλας 1. Γιατί οι πλαστικές σακούλες επιβαρύνουν το περιβάλλον;

– Γιατί διαλύονται σε μικρότερα κομμάτια εύκολα και καταλήγουν στη θάλασσα.

– Ένα στα δύο απορρίμματα στον βυθό της θάλασσας στην Ελλάδα είναι πλαστικές σακούλες (πηγή: Life Debag).

– Ένα στα τέσσερα ψάρια ανοιχτής θαλάσσης μπορεί να περιέχει μικροπλαστικά.

– Έως το 2050 θα υπάρχουν πιο πολλά πλαστικά στη θάλασσα παρά ψάρια.

– Για το 2017, στην Ελλάδα αντιστοιχεί η μεγαλύτερη χρήση πλαστικής στην Ευρωπαϊκή Ένωση με περίπου 400 σακούλες κατά κεφαλήν ανά έτος (πηγή: ΙΕΛΚΑ).

2. Γιατί χρεώνονται οι πλαστικές σακούλες;

– Για να περιοριστεί η χρήση τους, ο νόμος 4496/2017 επιβάλλει από την 1η Ιανουαρίου 2018 περιβαλλοντικό τέλος για τις λεπτές πλαστικές σακούλες μεταφοράς.

– Αποτελεί μέρος της εναρμόνισης της ελληνικής νομοθεσίας με ευρωπαϊκή οδηγία.

3. Γιατί η ελάχιστη χρέωση είναι 0,04 ευρώ;

– Γιατί ο παραπάνω νόμος ορίζει περιβαλλοντικό τέλος 0,03 ευρώ συν ΦΠΑ 24%, δηλαδή σύνολο 0,0372 ευρώ ανά σακούλα. Λόγω της ελάχιστης υποδιαίρεσης του ευρώ (0,01 ευρώ) η συνολική χρέωση δεν μπορεί να είναι μικρότερη από 0,04 ευρώ ανά σακούλα.

Αξιοποίηση περιβαλλοντικού τέλους 4. Πού πάνε τα χρήματα του περιβαλλοντικού τέλους;

– Τα ποσά αποδίδονται από τους εμπόρους μέσω του μηχανισμού είσπραξης της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων στον Ελληνικό Οργανισμό Ανακύκλωσης (ΕΟΑΝ).

Παγκόσμια πρωτοβουλία 5. Τι γίνεται στον υπόλοιπο κόσμο;

– Οι περισσότερες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχουν ήδη εναρμονιστεί με την ευρωπαϊκή οδηγία.

– Χώρες όπως η Γαλλία και η Ιταλία, έχουν απαγορεύσει τη χρήση πλαστικής σακούλας μεταφοράς.

– Χώρες όπως η Ολλανδία και η Ιρλανδία, έχουν επιβάλλει αντίστοιχο τέλος, ύψους 0,25 ευρώ και 0,22 ευρώ, αντίστοιχα.

– Πάνω από 35 χώρες ανά τον κόσμο έχουν απαγορεύσει πλήρως τη χρήση πλαστικής σακούλας μεταφοράς.

Οξοδιασπώμενες & βιοδιασπώμενες σακούλες 6. Γιατί δεν χρησιμοποιούνται πλέον οξοδιασπώμενες σακούλες;

– Σύμφωνα με την προαναφερθείσα νομοθεσία οι οξοδιασπώμενες σακούλες απαγορεύονται.

– Πρόσφατες μελέτες θεωρούν ότι οι οξοδιασπώμενες σακούλες είναι περισσότερο επιβαρυντικές για το περιβάλλον.

7. Γιατί δεν βρίσκω βιοαποικοδομήσιμες σακούλες στα καταστήματα;

– Η τεχνολογία των βιοαποικοδομήσιμων πλαστικών (πχ πλαστικά από άμυλο) δεν έχει εξελιχθεί επαρκώς, ώστε να είναι αποδοτική και οικονομική η χρήση τους, ειδικά σε περιοχές με θερμό κλίμα.

Δωρεάν σακούλες 8. Γιατί σε άλλα καταστήματα μου δίνουν πλαστική σακούλα δωρεάν;

– Η δωρεάν διάθεση πλαστικής σακούλας απαγορεύεται.

9. Γιατί στη λαϊκή μου δίνουν δωρεάν τη σακούλα;

– Σύμφωνα με τη νομοθεσία εξαιρούνται από την επιβολή τέλους οι έμποροι περιπτέρων και του υπαίθριου εμπορίου.

10. Γιατί στο τμήμα οπωροπωλείου υπάρχουν σακούλες;

– Επιτρέπεται κατ΄ εξαίρεση η χρήση πλαστικής σακούλας με συγκεκριμένες προδιαγραφές για χύμα προϊόντα, για τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας, καθώς θεωρείται είδος συσκευασίας.

11. Γιατί τα καταστήματα διαθέτουν δωρεάν χάρτινες σακούλες;

– Η νομοθεσία αφορά μόνο τις πλαστικές σακούλες.

Επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες 12. Πώς θα μεταφέρω τα ψώνια μου στο σπίτι;

– Μπορείτε να προμηθευτείτε τις πλαστικές σακούλες πληρώνοντας το αντίστοιχο τέλος, αλλά προτείνεται να χρησιμοποιήσετε επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες.

13. Πωλούν όλα τα καταστήματα επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες;

– Ναι, η νομοθεσία υποχρεώνει τους εμπόρους να διαθέτουν επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες μεταφοράς σε εμφανές σημείο.

14. Θα χρειαστώ παραπάνω από μία επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες;

– Ναι, ένα νοικοκυριό εκτιμάται ότι θα χρειαστεί 3 με 4 επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες για να καλύψει τις ανάγκες των αγορών του.

15. Οι επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες είναι απόλυτα ασφαλείς για τα τρόφιμα;

– Ναι, εφόσον τηρούνται βασικοί κανόνες υγιεινής.

16. Μέχρι πόσες φορές μπορούμε να χρησιμοποιούμε τις επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες;

– Δεν υπάρχει περιορισμός. Με μία ορθολογική χρήση μία επαναχρησιμοποιούμενη τσάντα μπορεί να χρησιμοποιείται για χρόνια.

17. Μπορούμε να πλένουμε τις επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες;

– Ναι, εφόσον υπάρχει σχετική σήμανση στην τσάντα.

18. Μπορώ να χρησιμοποιήσω επαναχρησιμοποιούμενη τσάντα μίας εταιρείας στο κατάστημα άλλης;

– Ναι, δεν υπάρχει περιορισμός.

19. Τι μπορώ να κάνω για να θυμάμαι να παίρνω μαζί μου την επαναχρησιμοποιούμενη τσάντα;

– Να τις αποθηκεύετε σε εμφανές σημείο σπίτι σας.

– Να τις αποθηκεύετε στο αυτοκίνητο.

– Να προμηθευτείτε μικρές τσάντες τσέπης.

Διαχείριση απορριμμάτων 20. Πώς θα πετάω τα σκουπίδια μου;

– Ο πλέον κατάλληλος τρόπος για την αποκομιδή απορριμμάτων είναι οι σακούλες απορριμμάτων, τις οποίες βρίσκουμε στα ράφια των καταστημάτων.

21. Οι πλαστικές σακούλες απορριμμάτων γιατί δεν έχουν περιβαλλοντικό τέλος; Δεν επιβαρύνουν το περιβάλλον;

– Η επιβάρυνση του περιβάλλοντος από τις πλαστικές σακούλες απορριμμάτων είναι μικρότερη, καθώς έχουν διαφορετικό σχήμα και βάρος και κατά κανόνα καταλήγουν στο σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων.

22. Μπορώ να ανακύκλωση τις πλαστικές σακούλες που έχω;

– Ναι, σύντομα θα υπάρχουν οι διαθέσιμες υποδομές από τους Δήμους και πολλά καταστήματα λιανικής.

Πρόστιμα για τους εμπόρους Για τον έμπορο που παραβαίνει τις υποχρεώσεις του, προβλέπεται διοικητικό πρόστιμο από 200 μέχρι 5.000 ευρώ, ανάλογα με την βαρύτητα της παράβασης.

Η αρμόδια υπηρεσία Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης της ΑΑΔΕ σε συνεργασία με τον ΕΟΑΝ θα προχωρήσει στη δημιουργία ανάλογης ηλεκτρονικής εφαρμογής για την υποβολή της δήλωσης απόδοσης περιβαλλοντικού τέλους, στο περιβάλλον TAXISnet της ΑΑΔΕ και στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.aade.gr.

Σε περίπτωση μη καταβολής του περιβαλλοντικού τέλους, η παράβαση βεβαιώνεται στη Δ.Ο.Υ. φορολογίας του υπόχρεου από την αρμόδια υπηρεσία της Γενικής Διεύθυνσης Περιβάλλοντος του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας που εποπτεύει τον ΕΟΑΝ, μετά από εισήγηση του ΕΟΑΝ και εισπράττεται σύμφωνα με τις διατάξεις του ΚΕΔΕ.

Το κόστος στην υπόλοιπη Ευρώπη

Ολλανδία: 0,25 ευρώ/σακούλα Ιρλανδία: 0,36 ευρώ/σακούλα Πολωνία: 0,30 ευρώ/σακούλα (ξεκινά από 1η Ιανουαρίου) Αγγλία: 0,10 ευρώ/σακούλα Πορτογαλία: 0,10 ευρώ/σακούλα Ισπανία: 0,05 ευρώ/σακούλα οι πολύ μικρές πλαστικές και με 0,15 οι συνηθισμένες Βουλγαρία: 0,05 ευρώ/σακούλα Ιταλία: τις έχει απαγορεύσει εντελώς από το 2011

[newsit]